人民币升值、贸易摩擦、原材料价格上涨、劳动力成本上升……多重压力使得外贸企业一筹莫展,随之而来的不敢接长期订单、利润下滑等更是不堪其苦。内忧外患之下,众多出口企业选择转变贸易方式、调整产品结构、合理运用金融工具等化解危机。
成本上升蚕食企业利润
谈起眼下的出口形势,青岛子圣服装有限公司的经理昝波面色凝重,“今年出口尤其不好做,成本涨得太厉害了。长绒棉去年同期是两万多,现在每吨棉纱价格4.4万元。”
昝波告诉笔者,做外贸单有时会遇到交单时入不敷出的情况,订单生产的几个月中,棉价上涨带来的成本支出已经抹平了加工费用。“新订单倒可以和外商谈谈价,但加工贸易的议价幅度远远跟不上现在这种棉价涨幅。”
眼下,以农产品、资源类产品引发的原材料价格上涨潮,早已涌递到外贸企业面前。一份统计数据显示,9月1日,棉价为18002元/吨,9月30日价格飙涨至22684元/吨;而10月25日,郑州期货交易所主力合约2011年5月的棉花价格较上个交易日每吨上涨1255元,达到5%的涨停板。
成本上涨压力已触动了大多外贸企业的神经。“本来利润空间就不大,现在利润更加微乎其微。”另一家纺织服装企业的负责人凌东说,“企业自金融危机以来,日日如履薄冰,今年劳动力欠缺,所有原材料成本涨幅都非常大。”据他介绍,企业今年以来原材料成本平均上涨了17%,员工工资成本上涨了30%。
由于成本上升,一些外贸企业陷入订单增加却难止利润下滑的境况。“订单越多,利润越低,企业就像是陷入了恶性漩涡一样。”凌东颇显无奈。