全球纺织网讯:第一、提高核心竞争力 国内纺织机械企业普遍盲目追求发展成套产品,造成产品没有特色,市场重复竞争。而国外纺织机械企业多数只专注于某个产品或某道工序,在某个领域做成世界名牌。因此国内纺机企业不应盲目实现多元化经营,应该继续走“专、精、深”的经营道路,形成专业化特色。 第二、有效利用资本市场 加大国有资本实质性整合,国有资本在竞争性行业应起到指导、调控产业发展方向的目的和作用。但是国有资本企业集团过多地具有行业行政公司的色彩,没有真正形成产业龙头。缺少资产纽带关系的产业集团不能形成行业集聚效应,松散型的企业联合将迫使企业单兵作战,造成产品雷同、技术重复、资源配置和产业分工功能不突出,国有资本在竞争性行业的杠杆作用中没有充分发挥。纺机行业国有资本在技术上要成为自主研发的生力军,应该在产品上大力发展满足国民经济需求的成套设备,在资本上发挥调控作用,加大对行业的重组并购力度,指导产业投资方向。加大对资本市场的利用率,促进以产业为导向的兼并重组。同时大力发挥资本市场的膨胀效应,鼓励优势企业进行海内外上市,利用募集资金培育自身优势产业。