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休闲服装硝烟再起 扩张战火蔓延至二线城市

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-10-26   浏览次数:9
据报道随着经济社会的发展,品牌休闲化已成为我国服装品牌发展的新趋势。笔者从刚刚结束的第十五届宁波服装节现场发现,传统的服装巨头纷纷推出休闲品牌。杉杉股份、雅戈尔为代表的老牌服装企业近年来主推旗下S2以及gy品牌,与此同时,部分新品牌的发展也在如火如荼地进行。随着各大集团对于休闲服饰的投入力度加大,一场休闲服饰品牌大战在所难免。“品牌的休闲化将左右国内服装品牌的命运,决定服装领域话语权的归属。”上海正见品牌管理顾问首席执行官崔洪波表示。品牌休闲化成救命稻草从多家服装巨头企业来看,半年报中支撑服装业利润上涨的仅剩下休闲服饰。雅戈尔今年半年报显示,休闲服的营收达11.9亿元,同比上涨12.78%,衬衫与西服的营收则徘徊不前。无独有偶,杉杉股份今年的半年报亦显示,休闲服的营收为2.4亿元,同比上涨57.59%,西服和针织品的业绩开始下滑。“休闲服饰将逐渐成为主流,正装的休闲化已经不可逆转。”崔洪波指出。对于服装品牌商而言,休闲化意味着诱人的市场蛋糕和急速扩张。无论是西班牙品牌ZARA的母公司INDITEX集团,或者是荷兰的H&M,还是来自日本的unique,休闲服饰可以促使其品牌在全球范围内快速扩张。随着世界服装巨头逐步进入中国市场,国内服装行业的竞争不断加剧。“欧美国家早已形成一批被广泛认可的强势品牌,拥有成熟的声誉优势和营销体系。这些国外品牌商只希望国内企业以低价提供产品,从而赚取丰厚的利润。”宁波服装协会一名负责人向笔者指出,与国外品牌相比,国内品牌并不具有研发以及销售渠道优势,国内品牌应该以差异化定位,来避免激烈竞争。
    引发新一轮跑马圈地随着休闲服逐渐成为主流,围绕休闲服进行的新一轮跑马圈地已经开始。近几年,无论是地铁等户外广告,还是央视的电视广告,传统品牌已不见踪影,取而代之的是这些传统服装集团旗下的新一代休闲服饰。从百货渠道来看,这些传统企业以这些新品牌取代老品牌快速推进到全国二三线城市。“百货渠道最能体现如今的品牌地位。”崔洪波指出。这些国内休闲服品牌都具备一个共性,即在推向市场之后,发展极为迅速。除GXG在4年后就达到15亿元销售额外,太平鸟等品牌也在短时间内达到极高的市场份额。笔者从太平鸟拓展部获悉,太平鸟女装现已经有超过700多家门店,去年的营业额超过了20亿元。“对于流行的敏感度是我们的优势,将流行元素注入品牌,追求个性让服装更具有竞争力。”GXG的一位拓展经理告诉笔者,每一年日韩的新潮流会成为品牌的风向标。就在国内品牌快速崛起之际,国际服装巨头们行动目标也非常明确,稳固一线城市,开拓二线城市。尤其以ZARA、H&M等品牌来势汹汹,一度令曾经销售火爆的ONLY、VERAMODA、ES-PRIT等品牌快速降温。如今,国内的休闲品牌与ZARA等的碰撞在所难免,“这些品牌并不具有绝对优势,”上述GXG拓展经理向笔者解释,国外时尚快消品牌以大店为主打,在二线以下城市没有优势,并不是主流业态,而国内休闲品牌的小店业态更能灵活适用于二三线城市。然而目前国内崛起的休闲品牌仍旧存在产品结构不合理、产品设计缺乏个性特色等问题,“如不能尽快形成自身的产品特色,品牌很难适应现在的竞争环境。”崔洪波指出。无论是传统品牌、还是新兴品牌,在休闲服领域,并没有所谓的传统壁垒以及行业地位,“谁占领市场,谁就拥有话语权。”崔洪波告诉笔者。国内的休闲服市场远没有饱和,这个领域内一切尚未有定数。
(地产中国)
 
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