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闽派服装供应链变革“箭在弦上”

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-09-21   浏览次数:43
    基于劳动力日渐紧缺、优质供应商资源抢手等这样的行业大背景,企业不得不寻找更多的办法解决生产周期的问题。除了将订货会时间提前,在订货会之前,由企业自己先下单生产基本款,也是目前七匹狼、劲霸、利郎等一些企业保证生产周期的普遍做法。

    明年服装市场看好    

    七匹狼,作为商务休闲服装一直以来的行业先导,在最近新一季订货会上,特意提到了这样一句话:七匹狼2012春夏新品订货会相比其以往传统的订货会时间,整整提早了一个月,显示了其对明年市场的重视和信心。

    七匹狼的这句话是有数据理由的。从各家闽派服装上市企业的2011年半年报来看,全线飙红的业绩足以令他们对下半年,乃至明年信心满满。事实上,部分企业已经结束的2012春夏订货会的成绩单也印证了这一点。据本土一家一线闽派男装高管透露,该公司2012春夏的订货量同比上涨了50%,这个数据是行业订货行情看好的一个缩影。

    对于明年市场旺盛需求的预期,使得企业需要去准备更多产品。同时,为了更好地开拓市场,延伸产品线、增加产品款式、规划更加细化的上货波段也成为服装企业必然的方向。市场需求变化提出了款多、量大的要求,自然对服装企业的产品生产周期提出了更高的要求,这就导致企业不得不将订货会提前,以方便进行生产周期安排。“正是预计明年富贵鸟男装又将迎来高速增长,所以将订货会提前。”包括富贵鸟集团服装事业部总裁洪辉煌在内,不少受访服装企业营销负责人如此解释订货会提前的原因。

    提及生产周期问题,不少企业还表示,虽然近几年企业订货会一直在不断前移,但今年的订货会突然大幅提前,还有部分原因是因为明年的春节在1月底,为了配合明年的工人春节返厂,企业订货会也不得不往前提。另外,今年一度犹如“过山车”时涨时停的棉价,最近正值间歇期,这也间接地触动企业早早下单,以求安稳。

    生产周期成为关键

    虽然促使企业将订货会提前的原因诸多,但无论具体是哪一个细节的原因,企业订货会提前的最主要原因仍是基于对生产周期的考量。生产周期成为服装企业开拓市场的保障性因素。

    然而,将订货会提前以求保证生产周期,并不是每一家企业都有能力做得到。

    利郎市场总监章宇峰指出了这样一种现实情况:不论哪个企业都喜欢找真正规模大、品质优的供应商,因此这些供应商其实就是一种稀缺资源。当生产高峰来临,供应商的产能一旦开始紧张,此时,他们便会选择出价高、生产周期长的品牌企业代工。“所以,当产品生产压力进一步加大时,品牌企业宁愿绷紧神经,将研发、采购、生产计划等一切提前,以求在供应商的旺季来临前下单,得以在采购成本上更有优势,在生产周期上更有保障。”

    但是,当所有企业都这样认为,且多数企业都因此而将订货会往前提时,供应商的旺季也随着往前移了。也就是说,订货会提前,虽然能达到让生产周期更长的目的,但无法达到“排他”的作用,面对供应商的选择时,企业们仍旧站在一条起跑线上。

    “而且企业不得不提前,因为别人提前了。”章宇峰指出,明年秋冬的订货会可能提得更早。对此,某一线闽派服装已经印证章宇峰的设想,该企业透露,其明年秋冬订货会将可能再提前一个月。

    供应链反应提速

    基于劳动力日渐紧缺、优质供应商资源抢手等这样的行业大背景,企业不得不寻找更多的办法解决生产周期的问题。除了将订货会时间提前,在订货会之前,由企业自己先下单生产基本款,也是目前七匹狼、劲霸、利郎等一些企业保证生产周期的普遍做法。

    劲霸男装生产总监梁红艳透露,劲霸不仅直营部分会备单,并且在订货会之前还会开一个小型订货会,定出基本款先下单生产。梁红艳表示,基本款的款式一两年内变化不大,因此这类款式可以战略备货,“当然,这也是很考验企业研发能力和看货能力的”,梁红艳认为。

    而为了与代工供应商更好地配合,柒牌对供应商管理提出了“诚信交往、长期合作、资源共享、战略结盟、互惠互赢”五大原则。同时,柒牌还成立了物料采购中心,对供应商进行辅料直发,以缩短生产周期及减少运输成本。

    事实上,服装的生产供应链是非常冗长、繁琐的。缩短生产周期,除了需要优质和高度配合的代工供应商外,面辅料供应商的反应速度、检测时间、生产效率等方面也是非常重要的。

    为了全方位提高供应链反应速度,近两年,劲霸的服装生产供应链进行了多方面的整改。包括对面辅料供应商的规范和分类,“我们把面辅料供应商分成了A、B、C、D等,有了分类之后,我们下单会更加有选择性,那些排在A等的长期合作的供应商便会更加配合为我们供货。”梁红艳表示,如此一来,面辅料到位的周期便大大缩短了。

    此外,劲霸男装还通过其茄克实验室,将其面料检测周期由原来的7-10天缩减到现在的3-7天。加上购置先进设备、生产系统信息化、转变管理理念诸多方面的努力,劲霸在3年内将其生产效率提升50%,其生产周期也随着大大缩短了。

    通过方方面面的不断整改,闽派服装企业的生产供应链正在不断调整,尽量缩短生产周期,以适应闽派服装这几年的高速发展。

    金秋九月,在往年,才刚刚是各服装企业下一季订货会拉开帷幕的时节。而今年,至本月中旬,服装行业的订货会已经陆续落幕。8月8日九牧王订货会、8月10日柒牌订货会、8月21日七匹狼订货会,今年闽派服装品牌订货会已于上月就抢先亮相。据记者粗略统计对比,今年多数服装企业2012春夏新品订货会比往年提前了半个月至一个月。

    对于以期货制为主要运营模式的闽派服装而言,订货会的成败将决定其品牌下一年的沉浮。因此,订货会的前移,对于闽派服装不仅仅只是订货时间的变迁,而是预示一个产业正在悄然调整。业内人士认为,企业将订货会前移,既是对行业前景的信心,也有迫于产品生产周期的无奈,更有对供应链变革的紧迫需求。

    (晋江经济报)
 
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