王天凯解读竞争力优势企业特点

　　在2009~2010年度中国纺织服装企业竞争力500强发布会上,中国纺织工业协会副会长王天凯发表了重要讲话，对本年度竞争力优势企业的特点进行了总结分析，并结合当前形势，为行业企业持续提升竞争力提出五点建议。

强势企业三大特点

王天凯指出，本年度纺织服装竞争力500强企业的成绩来之不易。此次竞争力500强的测评结果有几个特点值得关注。一是企业品种规模有所下降，但效益水平比上年度继续提升，显示了企业从规模扩张到效益增长的转变。二是今年所评出的分行业前10强、20强总体上研发投入比例、创新绩效、利润率较上年都有明显提升。三是节能降耗取得了显著成绩。500强入围企业的单位产值耗电、耗水量都明显下降。

此次入围竞争力500强的企业为整个行业的转型升级起到了示范和带头作用。500强不是500大，评出500强的真正意义不完全是一系列数据的显示，而是要真正体现企业在行业调整时期所走过的由大变强的路程。

王天凯强调，500强的测评是相对的，在国内行业中算是强的，但与国际先进企业比还有差距，我们的最终目标是具有国际竞争优势。优势企业在一些指标上虽然高出行业平均水平不少，但还难以完全支撑自身真正实现从大到强的转变。因此，要保持清醒认识，继续谦虚谨慎、百折不挠，为实施由纺织大国向纺织强国的转变继续作出努力。

给行业企业五点建议

王天凯在分析当前形势时指出，国际市场需求的前景仍然存在着诸多不确定因素。人民币升值，原材料、能源、劳动力成本上涨等因素对企业生产经营造成了比较大的压力。国家为此出台了一系列的政策措施，以加大消费需求对经济的拉动。纺织产品的整体外贸市场已经开始出现相对稳定的局面。行业企业要通过加快结构调整步伐，积极应对各种可能出现的问题。

王天凯为行业企业今后的发展提出了五点具体建议。

一是要用全球化的视角来审视企业自身的发展战略。国际金融危机带来的不仅仅是经济上的冲击，更多的是观念上的变革。对这次金融危机所带来的世界经济格局的变化，需要认真思考，包括如何进一步探索拓展新的市场，如何更有效开拓国内市场，要结合企业自身的情况进行认真地分析定位，不断增强企业自身的应变能力。

二是要坚定不移、百折不挠地做好主业。此次国际金融危机后，国务院明确了纺织行业的定位，充分反映出中国纺织工业在今后一个时期内在国家经济发展中的地位和作用。当前国家在宏观调控中明确要发展内需，特别是要注重消费需求对经济的拉动。因此，内需市场更是今后纺织行业的重要市场。我们应更重视这些基本面，坚定不移地来做好主业。应对危机的最根本之道还是在主业，纺织企业的核心竞争力还是在纺织主业，这也就是为什么有不少纺织企业在其他领域赚到钱后，还是回归到纺织主业的原因。

三是要千方百计苦练内功。绝大部分企业应对危机的首要措施就是加强管理，对纺织这样一个传统产业来讲，管理依然存在着巨大的潜力。加强信息化，提升管理水平是未来很重要的竞争手段。纺织行业在未来可持续发展当中的一些主要方面，包括科技、品牌、节能降耗等，都需要用先进的管理来实现。

四是要加快自主创新步伐。创新是纺织可持续发展的核心。纺织行业要实现从大到强的转变，其动力就来自于创新，创新涵盖了科学管理机制。纺织行业要从根本上解决从产业链到价值链的延伸，必须通过体制创新来实现，这包括企业自身真正从生产、制造向研发、营销发展，包括建立从原料到终端的产业同盟。

五是要积极履行社会责任。企业是社会的细胞，企业的最终目的不仅仅是效益最大化，而是要真正回报社会。中国纺织工业协会这几年连续推进社会责任建设，着力推进和谐劳资关系，推进重视环境和节约资源能源。从长远来讲，这是更为重要的竞争力。纺织行业近2000万纺织工人中，有99%以上在中小企业工作，因此，纺织中小企业的社会责任建设尤其任重道远。