孙瑞哲：如何面对“转变”与“创新”

　　为了与时俱进不断提升行业整体竞争力，每年竞争力测评结果发布会期间都会安排高层论坛活动，旨在为行业精锐和专家学者搭建一个平台，共同探究与行业发展紧密相关的最热门话题。发布会当天下午，主题为“中国纺织服装流通渠道新变革”的高层论坛，吸引了众多业内专家学者、行业企业代表踊跃参与。

“从新一届纺织服装企业竞争力500强榜单看，行业优势企业面对金融危机，在国际贸易环境变化的情况下表现非常优异。”在论坛致词中，中国纺织工业协会副会长孙瑞哲指出，这次竞争力测评活动充分显示出，虽然纺织服装行业企业常被冠以“传统”二字，但是在科技创新、品牌运作方面都已经取得了很大成果，这些优势企业集中展示了中国纺织服装行业的竞争力。

奠定行业竞争优势

中国纺织服装行业虽然经历了艰难的发展历程，但是整个行业的竞争力始终在不断提升。从最初主要依靠劳动力成本的比较优势，到产业链配套优势，再到产业集群化大发展，中国纺织业的发展一直是与时俱进的。正因为如此，自1994年中国登上世界纺织品服装第一制造国开始，直到今天，仍然保持着第一的位置。

回顾中国纺织服装行业的发展，应该说，今天的中国纺织服装业以其无以伦比的产业链成本比较优势和日益增强的研发实力，已经确立了自身的产业竞争力优势。

“今后中国纺织服装业所面临的是如何可持续发展，如何延续和不断增强竞争力的问题。”孙瑞哲从行业发展所面临的诸多问题，阐述了如何理解大格局下的“转变”和“创新”。

开拓思路

寻求更广义转变与创新

现实是充满挑战的，国际市场的波动、以棉花为代表的原料价格走高、人民币汇率不断升值的预期、内需市场多元化格局的扑朔迷离，这些都是摆在行业企业面前的、必须面对的问题。

孙瑞哲指出，对国际市场的变化要客观理性分析，不能单纯地将国际金融危机带来国际消费市场的动荡视为“萎缩”，要从消费结构背离、理性消费时代的到来等方面去理解这种变化。此外，“低碳经济”也给行业发展带来了新的思考：在日益增长的环保压力下，纺织服装业将如何在节能减排、降耗的同时，体现自身的价值，从而获取新的利润？

孙瑞哲指出，产业集中度的提升无疑是行业发展的大趋势。产业集中度指的不仅仅是规模的集中度，还有创新的集中度和利润的集中度。这意味着产业发展必须实现从传统的有形创新向无形创新发展，从过去无序的发展向有序发展过渡。其中一个关键点，就是将传统的生产活动从技术创新向商业模式创新延伸。

内需市场的蓬勃发展，不仅仅是对企业制造产品本身的利润率的考量，更是对产品生产、流通和可持续消费能力的全面考量。纺织服装产业的从业人员一直有一个梦想，就是实现从传统制造业向现代时尚业的转变。特别是在扩大内需的过程当中，树立中国时尚的市场话语权，塑造中国时尚的软实力，是行业发展的必然也是大势所趋。

“要想实现这种转变，就需要进行技术创新和商业模式创新。商业模式创新不妨从几个角度来考虑：一是要考虑从产品到商品，再到消费品的价值实现的问题；二是要围绕有效需求进行创新；三是跨界与整合的产业链创新。”孙瑞哲强调，今后5~10年，纺织服装产业将实现由大到强的转变。我们应该把更多的目光投向内需市场，关注国内市场有效需求的变化，创建物美价廉的新商业流通模式，把握市场主动权、话语权。