大连服装 以出口为主的结构将进一步调整

——访大连市服装行业协会会长田平

第22届大连国际服装节暨大连2011秋冬流行时装周活动举办期间，大连市服装行业协会会长田平，就大连服装业的整体状况以及“十二五”期间发展规划等相关问题，接受了本报记者专访。

记者：请您介绍一下大连服装产业的整体情况。

田平：大连的服装在辽宁省占据半壁江山，发展势头良好。但是放在全国横向比较，不如南方发展快。这其中的原因之一，是城市间的工业结构不同。比如，大连是重石化的结构形式，轻纺的比例（轻工、纺织、服装）经过“十一五”的调整，由22%调到了28%，但还有72%是重工业，而前面的28%里面由于包含了轻工、纺织、服装等，服装的占比就更小了。工业结构不一样，领导的重视程度以及发展思路就不一样。

在发展服装产业这方面，南方市场比较活跃，政策也相对宽松。服装产业非常适应市场经济这种活跃的气氛，市场越活跃，服装产业发展就越活跃，反之就越死。当然，我们也得承认在思想观念的解放方面，大连还有一定差距，北方人有着自己的惯性思维，或者说小富即安的思想，而缺少南方人爱打拼的劲头。

记者：今年上半年全国的出口形势不太乐观。大连市的服装出口状况如何？

田平：大连的产业结构以出口为导向，其服装业如今正在调整结构。“十一五”初期，大连服装80%以上出口，到“十一五”末调整到67%，这个结构还会进一步调整，我们也在引导企业做这方面的工作。大连服装业受到的冲击相对来说没有其他一些城市严重，这跟大连服装企业的产品结构、市场结构、客户结构等有很大关系。比如，大连出口的低档货很少，出口产品的档次普遍较高。

记者：大连服装企业在出口这块占较大。那么，大连在服装品牌建设和发展方面的情况如何？

田平：现在，大杨创世领军男装品牌，目前推出了一个新品牌“YOUSOKU”，是年轻的、网上销售的品牌；思凡是大连女装的一面旗帜；桑扶兰是大连内衣的领军品牌。这三个品牌在数量上和南方的服装重镇相比，是少了一点，但我们正在努力进行品牌建设。今年的春夏和秋冬办的时装周，就是大连在“十二五”时期，要在产业转型升级方面有大的发展。

企业如今不能再依靠量的提升求发展了。“十二五”期间，大连服装企业要用品牌、设计、营销来取代过去靠规模增长的发展方式。企业以前那种买设备、找工人做加工这条路走不通了，大连也不可能再复制1万人的大杨那种生产工厂了。设计、营销、品牌的市场化的道路才是发展方向。

通过一年两次的时装周，我们下一步要加强国际交流。明年，我们想请日韩、欧美的一些同行来交流。今年，我们准备派两个设计师去参加澳门时装周。

记者：现在长三角、珠三角地区服装企业在资金、人才等方面遇到了一定困难，大连的情况怎样？

田平：大连服装企业也同样遇到了资金紧张、招工难的问题，但是没有长三角、珠三角地区严重。现在年轻人普遍不愿意从事这个行业，尤其是没有人愿意去干流水线的工作，这个也逼着企业要转型提升。

记者：大连的一些服装出口企业也正处于转型期。对此，您对这样的企业有什么建议？

田平：我还是建议企业坚持两条腿走路。出口企业在出口做好的情况下，不能完全舍弃出口，出口做好了也可以是品牌。

南方有的服装企业现在开始在国外建店。作为行业协会，我们时刻关注着国内外的变化，行业的变化，以及市场的变化情况，我们经常跟企业交流这些事情。下一步，我们应该思考怎样在海外来开辟市场的问题。

记者：“十二五”期间，大连服装产业发展有哪些目标？

田平：规模上、打造品牌、培养设计师等方面都有目标。但是现在规模这方面，国家改变了对规模以上企业的统计方法，现在规模以上企业主营业务收入从500万元及以上改到了2000万元及以上，因此很多企业就进不了这个盘子。所以，我们开始定的“‘十二五’末，大连市规模以上服装工业产值要达到500亿元”的目标可能要做相应调整。

“十二五”期间，大连要打造1—2个国际品牌，看能否把大杨旗下的品牌打造成国际品牌；大连要把思凡、桑扶兰等几个品牌打造成全国知名品牌；同时，大连要培养3—5个知名设计师。（中国服饰报）