负责人采购：印染业降耗变身“白天鹅”

　　一个失灵的输水阀一年会浪费掉多少吨煤的热量？一个1米长、直径20厘米的管道如果没有保温一年的散热损失将会有多大？一个3毫米、6千克压力的压缩空气泄漏小孔一年将损失掉多少电力？

　　在印染厂中，看似微不足道的细节，答案却是惊人的。由于企业的忽视，这些小细节每年给企业带来的成本是惊人的，给环境带来的压力也是巨大的。而正是这些小细节，是企业环保状况彻底改变的根本。

　　“通过企业这些细节的改变来减少环境污染，提高企业的生产效率，也是美国自然资源环境保护委员会（NRDC）发起的“负责人采购计划”项目的核心部分。

　　被“改变”的企业

　　从常熟城区向西南出发，大概15公里距离的工业园，聚集着很多纺织印染企业，紫荆花印染工厂就坐落其中。

　　在与NRDC接触的三年多时间里，这家拥有6条生产线的小小印染厂为大家展示了一个从“丑小鸭”变成“白天鹅”的故事。

　　“我们与紫荆花这家企业接触的时候，这家印染厂的环保情况非常糟糕，在环保局的备案中是‘红色’企业。”美国自然资源环境保护委员会全球环境与健康项目主任Linda Greer告诉记者，“这家企业的情况有了很大的改变，现在已经达到‘蓝色’标准。”

　　常熟市环保局用“黑、红、黄、蓝、绿”五个颜色来代表企业的环保等级，其中绿色企业是最好的企业，而黑、红色的企业，都需要面临很大的调整压力。

　　紫荆花与NRDC首次接触是在2007年，当时是在常熟市环保局“黑名单”上的企业，有面临被环保部门关停的危险。而事实上，正是因为在这样的情况下，才有了紫荆花与NRDC合作的动力。

　　合作内容和合作方式并不复杂，NRDC会请一些国际专家到工厂进行实地考察，然后为企业做出可行性方案，企业自主投资改进技术和生产流程，达到节能降耗的目的。

　　NRDC负责这个项目的专员蔺梓馨告诉记者，在请专家去工厂实地考察时，一个专家曾指着印染设备中漏着蒸汽的小孔，开玩笑地说：“如果你们能够堵住一个蒸汽漏洞，就能付我一年的咨询费。”

　　事实上，1个2毫米的小孔年泄漏蒸汽折合标煤10.34吨，而这样的小孔在印染厂中，随处可见。

　　经过两年多的实践，紫荆花成功实践了冷却水、冷凝水和工业用水的再利用3个方案。他们大量跟踪能源实用数据，从烧毛机和空压机系统回收未接触冷凝水，每年可节省7万多吨水；将烘燥过程中产生的大量宝贵的蒸汽冷凝水，直接回用到锅炉，重新变成蒸汽，每年节约4.2万吨水。

　　此外，通过工艺检测和测试表明，从漂白过程中直接排放的水可以作为煮练水回用，丝光过程中的水所含的碱可以回用于预处理和染色过程。紫荆花通过这些水的再利用，每年又节约10.8万吨水。他们回用纺织生产过程中蒸汽冷凝水、热洗水等不同环节产生的热水，可以使其中的热能得到充分利用并节省燃煤消耗，每年可节煤2800吨。

　　紫荆花印染厂一共投资500余万元，但不到一年就收回了全部成本，仅借助3个最佳实践方案，就达到了节水23％和节煤约11％的效果。紫荆花也从环保部门的“黑名单”上消失了。

　　双赢

　　“负责人采购项目”在常熟首次共选择了2个印染厂做实践方案。另一个厂的节能效果也非常明显，常熟金辰针纺织有限公司与NRDC开展环境绩效与能源审核等合作两年多来，每年节水25万吨、节电158万千瓦时、节煤1750吨，全年增效560多万元。

　　“这不是一个简单的、30天就可以完成的工作，更重要的是我们将整个产业链的节能环保意识带到项目中，以激发企业自发地想要去做环保的意识。”Linda告诉记者。

　　事实上，为了提高企业做环保的动力，NRDC组织了一些国际买家，譬如沃尔玛、GAP、NIKE等国际知名品牌，来与企业直接接触。这也是“负责人采购”项目名称的由来。

　　一方面是这些国际采购商本身有减排的压力，他们希望采购更为环保的产品；另一方面是这些环保不够达标的企业，他们希望能进入国际采购商的采购名单，而不得不想办法努力改变自己，于是就促成了双方的合作基础。

　　事实上，受到消费者的质疑和压力，以及希望树立更加环保节能形象的沃尔玛，提出在全球开展供应商节能计划，承诺到2012年，全球供应商的节能降耗达到20％，碳排放减少20万吨。

　　Linda告诉记者，在这个计划刚提出来的时候，Linda来到沃尔玛的总部，告诉他们NRDC在中国做的项目，并希望沃尔玛能够加入到这个项目中来，双方一拍即合。“他们有目标，我们相当于帮他们实现这个目标，这样合作起来就容易很多。”

　　作为供应商来讲，这些印染企业与国际买家的直接接触，则意味着更大的利润空间。而对于这些国际买家来讲，与供应商的直接接触，也有利于寻找更低廉的价格。

　　另一方面，通过NRDC，这些印染企业也可以和更多的国际买家接触，拥有了更广阔的市场，以及更为宽阔的全球视野，也成为企业参与这个项目的动力之一。

　　金辰针纺织有限公司董事长殷金华告诉记者：“通过实施RSI项目，我们很荣幸地成为了国际绿色供应链中的一员，与跨国零售商的合作领域比以前拓宽了，年销售量增幅20％。我们将继续加强同NRDC的合作，为全球纺织业实现绿色贸易做出应有的贡献。”

　　在NRDC的帮助下，去年12月，紫荆花成功向国际推介了其黄麻专向技术，并成为联合国的供应商之一。紫荆花老总刘国忠感慨说：“国际合作组织是一个平台，使企业更加国际化。”

　　“双赢”是这个项目成功的一个关键。

　　未来的路

　　作为仅次于化工、热电、钢铁、制革、造纸、电镀等高污染行业的具有较严重环保问题的行业，纺织行业节能减排任务艰巨。

　　而常熟被誉为是“衣被之乡”，是江苏省最大的纺织服装基地，拥有700余家纺织服装生产厂，每年生产的羽绒服数量近全国总量的80%。而环境压力也可想而知。

　　江苏省环境科学院是这个项目推动机构之一，也是他们将这个项目引入常熟。

　　王华是直接推动者之一，她目前在江苏省环保厅工作。2006年，作为江苏省环境科学院的访问学者，她来到美国，并有机会遇到Linda。Linda把这个项目介绍给王华，不久后Linda来到中国，又进一步地与王华沟通，两个人共同寻找可行性路径。

　　“这个项目最开始的时候，遇到很多困难。虽然地方政府是支持的，但是很多企业非常抵触。他们以为是环保部门借口来查他们的，虽然很多企业在最开始的时候是答应的，但是更深一步的时候，就不配合了。”王华告诉记者，另一方面，项目的确需要企业做一些生产环节的技术改进，需要企业投资，可能也会影响生产，所以有的企业也退缩了。

　　据Linda介绍，最开始他们通过沃尔玛等国际买家向供应商发出邀请，但是只有12家企业有了反馈。在经过了半年多的调查、筛选和沟通后，最终划定了2家。

　　“这个项目实际上一共做了4家企业，两家在常熟，两家在广州，但是后来基于上述两个问题，广州的两家企业并没有进一步的深入实践。”王华告诉记者。

　　3月29日，“国际纺织业常熟绿色峰会”在常熟举行，这次峰会的一个方面是要向纺织企业展示目前项目的实施成果，并希望能邀请到更多的企业加入到这个项目中来。

　　Linda告诉记者，她希望这次能有更多的企业参与到项目中来，“这将会是关键的一步，并且步伐会越来越快。”

　　事实上，会议当天，就有7家企业受到鼓舞，希望加入到这个项目中来。对于项目未来的发展情况，Linda显得很有信心：“我希望这个项目今后能扩展到其他的纺织大省，5年后，希望在中国有75%的纺织印染企业能够实践这个项目，为环保做出贡献。”

　　“纺织和造纸是环境污染的两个大行业，在常熟，这两个行业的污染占工业总污染的三分之二，但是这两个行业都是常熟的传统行业。”提及纺织行业的污染情况，常熟市环保局副局长陶巍神情非常严肃。

　　他告诉记者，政府非常支持这个项目，但是目前国际机构的力量仍然很小，纺织行业的节能减排还需要企业自身意识的增强。