五大关键词折射红豆集团2011年快速发展轨迹

光阴荏苒，岁月如梭。2012年已经走来，回首2011年，面对国内外复杂多变的经济形势，为了进一步掌握市场的主导权，增强品牌的竞争力，红豆把2011年定为集团品牌年，全年以品牌提升为核心，积极推进“转型升级，卓越绩效，创先争优”三大主题，进一步提升红豆品牌知名度、满意度、美誉度、忠诚度及集团的整体竞争力，取得了经济发展和集团整体竞争力提高的双丰收。

在集团服装、橡胶轮胎、生物医药、房地产四大产业得到了进一步的快速、稳健发展的同时，企业和企业家也获得了一系列的荣誉：红豆杉先后西安世园会、大学生运动会；红豆品牌获首届江苏品牌紫金奖最高殊荣；荣膺“2011CCTV中国年度品牌”；红豆集团党委被中组部评为“全国优秀基层党组织”，获得全国非公有制企业“双强百佳党组织”；总裁周海江被评为“2011年度中国创业领袖”，荣膺“2011年度华人经济领袖”。

盘点2011，五大关键词折射了红豆集团的快速、健康发展轨迹。

关键词一：转型升级

2011年以来，红豆集团继续深化转型升级，包括做好三个转型、企业产业升级和竞争力升级，扩大红豆品牌社会影响力，进一步增强企业的竞争力和发展后劲。转型主要是由生产经营型向创造运营型转变、由资产经营型向产融结合型转变、由国内企业向跨国企业转变。在服装方面，集团进一步做强“微笑曲线”两端，红豆形象男装、红豆居家、伊迪菲、轩帝尼、红豆家纺等五大品牌专卖店近3000家；集团新的200万套子午线轮胎项目已进入设备安装调试阶段，明年正式投产；集团博士后工作站10月奠基。西港特区以优越的投资环境已吸引了诸多投资者的目光。到目前为止，特区内有14家中国企业，2家欧美企业入驻，涉及服装、鞋类、箱包、钢结构等行业。

关键词二：卓越绩效

2008年，集团开始导入卓越绩效管理，旨在通过这一国际通行的先进质量管理模式，帮助企业提高水平，在相互对比中找到不足，从而引领企业持续改进，走向成熟，进一步推动企业科学发展和转型升级。2011年，集团卓越绩效管理全面深入推进，主要表现做好在现场管理、研发管理和客户关系管理等三大管理和QC小组活动。为了做好上述活动，集团举办多次相关培训，请相关专家莅临现场指导，并每周召开例会，每月进行检查和评比，并先后评出了集团现场管理标兵、研发管理标兵和QC小组标兵，有效地提高了集团各个工厂的现场管理水平、产品质量和研发水平，进一步提高了员工的质量意识和创新意识。

关键词三：创先争优

2010年以来开展的创先争优活动，给红豆党建带来新的发展契机。2011年，在创先争优活动中，红豆集团党组织进一步找准了党建工作上的优势和弱点，确定了明确的“铸就红色品格，打造绿色企业，建设幸福红豆”的活动目标，并对民企党建的规范化、标准化、数字化进行了积极探索，得到了社会各界的普遍肯定。集团党委从2010年底正式导入党建质量管理体系认证，2011年5月20日，经过方圆认证集团审核，红豆集团正式成为全国第一家通过ISO9001-2008党建质量管理体系认证的民营企业，一套完整的《红豆集团党建工作标准》也在全国民企中首次正式推出，还通过探索建设红豆集团党建网，集宣传、教育、管理、交流、展示、督导为一体，有效地发挥了党建网“旗帜”的作用，提高了党员和员工队伍的战斗力，促进了集团的转型发展。

关键词四：人才先行

“企业发展，关键在人才，实现红豆跨越发展，必须人才先行。”这是红豆集团总裁周海江在红豆大学成立仪式上的讲话。

为了加快集团转型升级，红豆从2010年7月开始实施百才工程，计划用一年多的时间，引进博士、高级工程师等各类海内外高层次人才100名，提升研发水平，今年以来，集团引进包括日本企划师北山淑子等———多名海内外高级人才。为了吸进高级人才的加入，集团还出台了完善的引才政策。

借着红豆大学成立的东风，红豆大胆进行集团人力资源条线改革，加快集团新一轮人才培养、引进。改革包括加大重点人才管理，全员进行培训，并把培训多少和该员工的工资增长、职务升迁挂钩；红豆大学通过内部培训师、商学院的专职教授，培训机构的讲师等方式对集团所有员工进行培训，已达到进一步提高员工素质，从而提高企业整体竞争力的目的。

关键词五：和谐企业

“红豆是个挣钱的好地方。”这是29岁的郝玉梅的心里话，来自安徽省宿州市一个乡村的她，从2005年开始在红豆集团外贸车间工作，今年身为车间组长的她月工资已经达到4500元。加上老公也在红豆集团上班，夫妻俩攒了一笔钱买了房子，年底就能拿钥匙。“明年小孩就能从老家带到无锡来上学，终于有了安稳的感觉。”

郝玉梅是红豆众多一线员工的代表。因为今年春节一上班，一线员工就收到集团发的新春加薪“大礼包”：今年熟练工年收入要超过4万元，随后集团在5月又一次上调工资，至此自去年以来，集团已4次上长工资，平均幅度达到60%。收入的持续增加稳定、凝聚了人心，因此当今年春节很多地方出现用工荒时，红豆出现了“老工人基本返岗，新工人还扎堆进厂”的喜人局面。

和谐是企业立足之本、发展之需。红豆一直致力于构建和谐企业，对内，通过让员工“生活有保障、事业有空间、情绪有释放”，让员工更好地分享企业的发展成果，过上幸福开心的生活；对外，不断关爱社会，爱护环境。今年以来，集团先后对外捐款超过1100万元，包括向江苏省慈善总会捐款 70万元；向江苏省美德基金会捐款300万元；向纺织工业协会“纺织之光”捐300万元；向抗旱灾捐款 100万元；向无锡红十字会捐赠300万元等。（中国服饰报）