烟台亚琦纺织公司总经理亲接员工回厂

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　　亚琦纺织公司的电脑横机车间。


　　放鞭炮，过大年。大家都忙着过年，烟台亚琦纺织有限公司总经理车延峰却在忙着招聘，他得为公司新年的开门红准备好生力军，年初二开始，他就忙着到员工家拜年。

　　公司租车送员工回家

　　腊月二十七，记者赶到坐落在海阳市经济开发区的烟台亚琦[url=http://cn.texsources.com/]纺织[/url]有限公司，这里到处洋溢着过年的喜庆气氛。总经理车延峰正驾车欲外出办事，见到记者，急忙打招呼。

　　“昨天和前天忙了两整天，把工人送回家过年了。”记者绕着厂房转了转，以往热闹的厂房恢复了难得的宁静。

　　“腊月二十五晚上十点，把外地的工人送回家过年了。雇了七辆大巴，一直把人送到乡镇所在地。腊月二十六晚上，本地的工人也放假了。忙活了一年，大家都很累，要高高兴兴回家过个年。今年公司效益好，多发了点年货。”车延峰说。

　　车延峰送走的300多名外地工人，大部分来自聊城、泰安、济宁、菏泽、枣庄、河南开封、商丘、河北馆陶，为了把这些工人送回家，车延峰租了七辆大巴，出价每人140元。还有小部分来自东北、湖南、湖北、安徽、四川，车延峰想方设法给他们买了火车票，送他们回乡。

　　“明年开工时，我还要到各地租车，把员工接回来，所有费用公司承担。一方面，公司今年经营状况不错，有这个能力，另一方面，这是公司的企业文化，显示对员工的关怀。当然，还有一个原因，就是公司希望留住员工。”

　　[B]招了新人还觉不够用[/B]

　　为了留住老员工，招来新员工，车延峰可是煞费苦心，原因是现在招工太难了。“羊毛衫行业是海阳市的传统优势产业，产品99%出口。金融危机之前，海阳市大大小小的羊毛衫企业原有400多家，2008年—2009年初，受金融危机的影响，海阳市倒闭了160多家羊毛衫企业。”

　　在这种形势下，亚琦公司也受到了波及。“我们的产品，三分之二出口欧洲，三分之一出口美国，特别是美国的订单，减少了一半以上，而质量要求更高了，2008年，小年我们就早早放了假。2009年3月到5月，机器还是吃不饱。”

　　2008年，拥有千名员工的车延峰，并未觉得日子难过。但2009年下半年后，经济形势回暖，订单开始增多，车延峰招聘了工人，公司员工达到了1100人。“为了留住人、吸引人，根据工种不同，亚琦将工人工资提高了15%-20%，工人工资平均每月1700元。但现在员工还不够用，2010年打算员工人数达到1500人，工资再涨10%-15%。”

　　[B]设备有了就是缺人才[/B]

　　“现在订单已经排到2010年6月份了，设备我有了，我缺的就是人，尤其是技术成熟的员工。”2009年，车延峰从别的企业挖来一位四川姑娘，如获至宝。“那位员工的工作是缝合，夸张点说，一人能顶十个人。按照计件工资，她每月挣四五千元，排名第二的人比她少2000元。企业就需要这样的优秀人才。前几天，我托人到处给她买回家的火车票，临走前还找她单独谈了话，希望她过完年一定回来。”

　　不只这位心灵手巧的四川姑娘，公司的每一位员工都是车延峰极力要留住的人才。腊月的一整个月，车延峰放弃了公司的其他事务，专心做一件事——到员工的家乡集散地走访员工家属。“一是给员工家属拜年，二是了解家属对公司的希望。”车延峰说。

　　大年初二，车延峰就要开始奔赴全国各地，接员工回公司上班。“现在各企业都在抢人，如果我不去接，可能我的员工就被别的企业接走了。没有员工，接下订单又有什么用呢？”车延峰信心百倍，他认为，2010年将会更好，不仅是亚琦公司，而且是整个羊毛衫行业。亚琦纺织公司总经理车延峰。