受益“三创新” 银鹰化纤09业绩令人瞩目

　　两大主导产品产量创历史最高纪录，4项经济指标创历史最好水平——在刚刚过去的2009年，山东高密银鹰化纤公司在受到金融危机严重影响的情况下，仍取得了令人瞩目的业绩。公司实现销售收入30.22亿元，利税2.47亿元，同比分别增长19.58%和209.86%。

　　产品创新赢市场。银鹰化纤浆粕分公司投资2000多万元建设的水处理车间于去年4月下旬成功投运。此后，公司新研发的6个浆粕新品种相继生产成功并投放国际市场，填补了国内空白。2009年公司共生产10多个浆粕新品，出口到20多个国家和地区，是公司历史上出口浆产销量最高的一年。其中，高纯度棉浆粕三醋酸纤维用浆的成功研制生产，使公司成为继美、欧企业之后第3家能够生产该产品的企业，代表目前国际棉浆粕行业的顶尖水平。与此同时，粘胶分公司在成功研制投产黑色粘胶短纤维的基础上，2009年又研发生产了竹炭纤维并批量生产，获得了可观的经济效益。

　　技术创新结硕果。公司把技术创新、挖潜改造、增收节支作为增强企业活力，抵御外部风险的重要举措。去年年初，公司自行研发的一种性能先进的自动理纸系统成功投运，使浆粕理纸工序实现了无人化操作。此系统在减轻工人劳动强度，改善生产环境的同时，还为企业节省各项费用近30万元。此外，公司3个技术创新项目通过省级鉴定，两项发明专利、4项实用新型专利获得国家专利局授权，泥浆板项目建成投产开创了国内棉浆行业污泥资源化利用先河等成果，标志着公司在技术进步方面上升到一个新水平。

　　管理创新增活力。在成功实施“两化”（人性化、精细化）管理模式的基础上，去年公司在关心职工疾苦，增加职工待遇和丰富职工文化生活等方面实施了一系列新举措，充分调动了干部职工积极性。公司荣获省“劳动关系和谐企业”和省“劳动合同制度示范企业”称号。在精细化管理上，2009年公司结合企业实际，大力推行了管理流程改造工作。本着简洁、高效、控制的原则，在对原有做法梳理固化的基础上，先后对12个管理部门涉及的主要管理职责进行了梳理整合。