山东德棉设定激励政策 鼓舞职工创新

　　饱经压榨之后，纺织企业逐步认识到创新才是企业的生存基准。于是每个纺织企业都将创新看做企业的生存之道，纷纷设定激励政策来鼓舞职工勇于创新。山东德棉股份有限公司也不免于俗，开展活动，表彰创新个人和团体。

　　最近，在山东德棉股份有限公司召开的2009年度工作总结表彰大会上，织布一车间操作辅导员戴雯宏创造的大提花织机“断经处理操作法”和织布二车间操作辅导员殷国萍创造的“帮接单手捻头工作法”，分别受到冠名表彰。至此，该公司已有8名职工的创新成果享此待遇。

　　创新是企业生存之本，职工是创新的主体。为充分挖掘蕴藏在职工中的智慧和创造力。德棉股份专门制定了有关创新成果评审、奖励办法，成立了专门的创新成果评审委员会，凡是职工在技术创造、工艺研究、生产操作等方面，所取得的效果明显，具有一定推广价值的新成果或“绝活”、“绝招”、“绝技”，不仅给予奖励，有的还以创新者本人的姓名给予冠名表彰，一方面利用企业内部的各种宣传工具，大张旗鼓地宣传创新成果和创新者本人的先进事迹，另一方面采取召开座谈会、交流会和现场演示等形式，大力推广创新技术和成果，真正做到使创新者有名、有利、得实惠，从而在公司内部形成了人人想创新，人人讲创新，人人争创新的良好风气。最近几年，先后有8项职工创新成果受到冠名表彰，平均每年有上百项创新项目受到不同程度的表彰奖励。仅2009年，该公司就又有77项技术、工艺、管理创新成果受到公司的表彰奖励。